医療費を抑制することが目的なのか、それとも国民を健康にすることが目的なのか――。「今の日本での議論は極端に医療費の話に寄っている」。そう語るカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）医学部（内科）・公衆衛生大学院（医療政策学） 助教授の津川友介氏へのインタビュー記事が、2019年10月に最もアクセスを集めました。この記事を読み返すと、現在のコロナ禍における政策の在り方についても、あらためて考えさせられます。
＊記事内容・肩書きなどは掲載時点の情報に基づいています。■第1位
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| 失われた乳房や手指を「エピテーゼ」で取り戻す 歯科技工士の技術が生きる新領域 [2019.10.07掲載] |
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| 「エピテーゼ」という言葉を聞いたことがあるだろうか。事故や疾患・手術などによって欠損した部分に装着する人工の補綴（ほてつ）物のことだ。手足の機能・形を補う義肢と違って、エピテーゼは“見た目”をカバーすることが主目的で、その仕上がりはハリウッド映画の特殊メイクさながらだ。歯科技工士として働きつつ、エピテーゼ製作や技術者養成スクールを運営するメディカルラボＫの萩原圭子氏に話を聞く。続きはこちら。 | |
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| 424病院「統廃合」案公表の舞台裏 「反発は想定内」厚労省が医療機能再編に懸ける本気度 [2019.10.25掲載] |
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| 確信犯なのか、それとも下手を打っただけなのか──。厚生労働省が先月、全国1455の公立病院や日本赤十字社などの公的病院のうち、病床数や診療体制の見直しを含めた再編・統廃合に向けた議論の必要があると判断した424の病院名を公表した件が波紋を広げている。地方自治体や地域医療の現場から、「地方の実情が分かっていない」「地域の医療を支えてきた病院がなくなるのは困る」など、反発の声が相次いでいるからだ。 続きはこちら。 | |
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| タケダの敷地に出現した「湘南アイパーク」とは何か？ いち早くベンチャーとつながり、人材交流を起こす [2019.05.13掲載] |
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| 日本発のグローバル企業である「タケダ」こと武田薬品工業。その“研究の総本山”とも言うべき湘南研究所（神奈川県藤沢市）に、2018年4月、「湘南ヘルスイノベーションパーク」（略称：湘南アイパーク）が出現した。バイオベンチャーやアカデミアが持つ革新的なアイデアを、患者に届く形に実用化（社会実装）する――。そんな構想の下、タケダが湘南研究所を開放することにより設立された産官学連携の場だ。狙いや取り組みなどについて、1年間の成果を含めて追った。 続きはこちら。 | |
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| 2030年を考える上でのキーワードは3つある 民間の新たな力が今後のヘルスケア変革をドライブする [2019.10.23掲載] |
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| 【質問1】今とは違う（ヘルスケアに関する）特徴的な社会の仕組みとして、どのようなものが存在しているか。【質問2】今とは違う（ヘルスケアの関する）特徴的なサービス/ソリューションとして、どのようなものが登場しているか。【質問3】その際に、活躍している企業・業種・職種としては、どのようなものが挙げられるか。これらの質問に対して、2030年に向けて重要になる、あるいは進んでいくであろう3つのキーワードを挙げたいと思います。それは、（1）分化と統合、（2）標準化と個別化、（3）インセンティブとペナルティです。 続きはこちら。 | |
（タイトル部のImage：左上から時計回りに寺田 拓真、早川 マナ、行友 重治、出所はCB Insights、出所は厚生労働省、栗原 克己、津軽海峡圏ウェルネス博が提供、諸石 信、川島 彩水、剣持 悠大）
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April 20, 2020 at 02:00PM
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予防医療と医療費抑制の関係、シンプルではない - DIGITALIST
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